ゼネコンのデジタル化と課題解決

2026年1月6日 2025年5月21日

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建設業界は、少子高齢化や技術革新など、多くの変化に直面しています。特にゼネコン（総合建設業者）は、建設工事全体を管理する役割を担っており、これらの変化に対応する新たな取り組みが求められています。

デジタル化の重要性

建設業界はこれまでデジタル化が遅れているとされてきましたが、人手不足や高齢化などの課題に直面し、デジタル化の推進が急務となっています。デジタル化の主なポイントは以下の3つです。

また、**BPR（業務プロセスの再構築）**も重要です。これは、既存の業務プロセスを根本から見直し、デジタル技術を活用して効率化や改善を図る手法です。BPRの実施により、生産性や品質の向上、コスト削減が期待できます。

デジタル化の具体的な取り組みとして、以下の技術が挙げられます。

BIM（ビルディング・インフォメーション・モデリング）の活用：建物の設計・施工・維持管理の各段階で、3次元のデジタルモデルを活用し、情報共有や連携を行う手法です。これにより、設計や施工、維持管理の効率化や品質向上が図れます。
ドローンやロボットの活用：これらを活用することで、施工の自動化や省人化が可能となり、生産性や安全性の向上が期待できます。
AI（人工知能）やIoT（モノのインターネット）の活用：これらを活用することで、データの収集・分析・活用が可能となり、品質や安全性の向上、コスト削減が図れます。

ゼネコン各社は、以下のような取り組みを通じて、業界の課題に対応しています。

清水建設は、不動産開発に重点的に投資する方針を発表しました。投資予定の7,500億円のうち、5,000億円を不動産開発に投入するとされています。

前田建設工業は、コンセッション（公共施設等運営権）事業に取り組んでいます。これは、高速道路や空港などの運営権を民間に売却することで、建設コストの早期回収を目指すものです。

西松建設は、蓄電池を開発する企業に出資し、新たな収益源の確保を図っています。再生可能エネルギーの普及に伴い、蓄電池との組み合わせが増えており、建設業界でもESG（環境・社会・ガバナンス）への配慮が求められる時代となっています。

ゼネコンは、少子高齢化による人手不足や技術革新などの変化に対応するため、新たな技術やビジネスモデルの導入を進めています。今後も建設業界はさまざまな変化に直面すると予想されますが、ゼネコンが積極的に対応することで、業界の持続的な発展に貢献することが期待されています。